Nos 4 piliers

Connaissez-vous les 4 piliers sur lequels reposent tous les projets réalisés chez Naj & Co? Un concept à découvrir et à intégrer, autant au sein de votre entreprise, que dans votre vie quotidienne!
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Salut, c’est Najomie!

Aujourd’hui, c’est moi qui sors ma plume pour écrire un article sur un sujet qui est super important pour moi. Dans un récent podcast que j’ai partagé sur ma chaîne Youtube, je vous ai parlé des 4 piliers sur lesquels repose chacun des mandats que nous réalisons chez Naj & Co. J’avais envie d’entrer un peu plus en profondeur dans chacun de ces piliers et surtout, de vous expliquer pourquoi ils sont désormais essentiels à mon bien-être quotidien, autant sur le plan professionnel que personnel.

#1 – Tout se dit

Je suis de ces personnes qui croient que tout se dit, si c’est dit avec respect. La communication est plus que jamais ultra présente dans toutes les sphères de ma vie et je ne pourrais plus m’en passer. Quand on y pense, on réalise que tout est dans la façon de dire les choses et dans le choix des mots que l’on emploie. C’est en communiquant qu’on apprend et qu’on se comprend, les uns avec les autres. C’est en communiquant qu’on bâtit des fondations solides et durables.

#2 – Tout se fait

Chez Naj & Co, on aime dire que tout est possible et que les possibilités sont infinies. Bon, vous vous direz peut-être qu’on est pas mal rêveurs, mais nous on y croit! Les capacités de l’être humain sont souvent impressionnantes lorsque celui-ci est entouré des bonnes personnes et lorsqu’il est équipé des bons outils. Je suis convaincue que pour chaque difficulté qu’on rencontre, il y a toujours une solution. Il faut seulement réussir à trouver la bonne. Notre plus grande force à l’interne? La collaboration. En effet, la notion de famille a toujours été très importante pour moi et je suis heureuse de constater qu’elle se reflète au sein de ma famille créative chez Naj & Co.

#3 – Tout se planifie

Je ne vous apprends rien en vous disant que la clé de la réussite, c’est l’organisation. Après tout, on nous le répète depuis notre tendre enfance, que ce soit nos parents ou nos professeurs à l’école, c’est un discours qui revient souvent. Et bien, je suis forcée d’admettre que mes parents et mes anciens professeurs avaient raison! Chez Naj & Co, on travaille sur plusieurs projets en même temps. L’entreprise est en croissance et les nouveaux projets ne cessent de s’ajouter. Une bonne chose, oui, mais qui nécessite une organisation à la hauteur de tous ces beaux mandats. C’est donc pourquoi j’ai choisi d’instaurer un système de gestion des projets à l’interne, qui est accessible à toute l’équipe et ce en tout temps. Grâce à ce gestionnaire de projet en ligne, on peut centraliser toutes les informations relatives à chacun des mandats.

#4 – Tout s’adapte

En tant que gestionnaire d’entreprise, je n’ai pas le choix de m’adapter et de faire preuve de flexibilité. Que ce soit avec les employés ou les clients de Naj & Co, j’ai rapidement compris que je ne pouvais pas tout contrôler pour que tout se passe comme je le voudrais. C’est relativement nouveau pour moi de gérer des employés et je mentirais si je disais que ce nouveau rôle ne vient pas avec son lot de défis, mais j’apprends et je m’ajuste. Je m’étais donné comme mission d’offrir aux employés de Naj & Co un environnement de travail stimulant et agréable, c’est pourquoi j’essaie de m’adapter à leur réalité respective quand vient le temps de gérer les horaires de travail. Je pense qu’il est primordial en tant que gestionnaire et en tant qu’entrepreneur d’être capable de réagir rapidement et d’ajuster son tir au besoin.

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